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第三版

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601青年文明號集體組織“倡議禁燃禁放煙花爆竹”志愿宣傳活動(dòng) 上好第一課 確保開(kāi)門(mén)穩  ——九分公司扎實(shí)開(kāi)展“開(kāi)工第一課”暨項目人員入場(chǎng)培訓 建設集團總經(jīng)理助理翟彬調研 集團黃河大道一期二標項目建設情況 建設集團副總經(jīng)理張建 察看集團北湖一期市政道路工程 路雖遠,行則將至  事雖難,做則必成 --匯通公司2022年度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作紀實(shí) 收心歸位早謀劃 凝心聚力再出發(fā) ——一分公司開(kāi)展2023年度質(zhì)量管理“開(kāi)工第一課”活動(dòng) 集團市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)實(shí)現開(kāi)門(mén)紅 G104黃河公路大橋快馬加鞭施工忙 集團舉辦安全生產(chǎn)培訓

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收心歸位早謀劃 凝心聚力再出發(fā) ——一分公司開(kāi)展2023年度質(zhì)量管理“開(kāi)工第一課”活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2023/2/15 16:34:25 作者:政工部
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2月3日下午,一分公司在黃河大道二標項目部會(huì )議室開(kāi)展2023年度質(zhì)量管理“開(kāi)工第一課”活動(dòng)。集團工程管理部副部長(cháng)張海峰應邀到場(chǎng)指導,分公司副經(jīng)理、科室、項目部質(zhì)量管理人員參加活動(dòng),外埠項目以視頻方式上課。

課堂上,工程管理科首先對上一年度質(zhì)量管理工作情況進(jìn)行總結,分享了集團各單位施工亮點(diǎn);質(zhì)量分管經(jīng)理通過(guò)剖析分公司當前質(zhì)量管理工作存在的問(wèn)題和不足,明確2023年質(zhì)量管理工作思路、方向和重點(diǎn)。最后,張海峰副部長(cháng)圍繞個(gè)人提升與質(zhì)量管理工作創(chuàng )新點(diǎn)與參會(huì )人員展開(kāi)交流。

通過(guò)“開(kāi)工第一課”,起到了拾遺補缺、強化鞏固的效果,提高了管理人員對質(zhì)量管理工作的認知。2023年,一分公司將進(jìn)一步強化現場(chǎng)質(zhì)量管理,明確責任、落實(shí)標準、堅持創(chuàng )新,用“精細建造”實(shí)現“完美履約”,全力推進(jìn)“治通病,提品質(zhì),創(chuàng )精品,樹(shù)品牌”的總體目標順利實(shí)現。(一分公司 高國超)

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